sviluppo aziendale
sviluppo aziendale
Controllo e pianificazione aziendale
La gestione aziendale richiede strumenti strutturati per il controllo dei dati e la pianificazione delle attività. L’obiettivo è favorire decisioni consapevoli, migliorare l’efficienza operativa e sostenere lo sviluppo nel medio-lungo periodo.
ANALISI & PIANIFICAZIONE
Business planning e analisi di bilancio
Predisposizione di piani economico-finanziari e analisi dei dati di bilancio, per orientare decisioni strategiche e dialogare in modo efficace con banche e investitori.
MONITORAGGIO & GOVERNANCE
Controllo di gestione e adeguati assetti
Organizzazione dei flussi informativi e predisposizione di report periodici, in linea con le normative sugli adeguati assetti, con l’obiettivo di supportare le decisioni strategiche e garantire sostenibilità aziendale.
STRATEGIA & VALORE
Valutazione aziendale
Analisi professionale del valore economico dell’impresa, utile per ingresso di nuovi soci, vendita dell'azienda o di un ramo di essa, operazioni straordinarie, trattative finanziarie e processi di crescita.