Consulenza e strumenti per l’impresa
Leggere i numeri, valutare le scelte, riconoscere le opportunità. Un punto di partenza per decidere con maggiore consapevolezza.
Esplora le areeConsulenza direzionale
Un confronto mensile è utile quando mantiene separate ipotesi iniziali, risultati osservati e nuove previsioni. Un esempio numerico mostra come distinguere una variazione dei ricavi da un problema di marginalità.
Fiscale e societaria
Consulenza direzionale
Consulenza direzionale
Fiscale e societaria
La quantità necessaria a coprire i costi, partendo da prezzo, costi variabili e costi fissi.
Quanto resta dei ricavi per coprire i costi fissi e contribuire al risultato.
Il confronto fra valori previsti ed effettivi, con una lettura dello scostamento operativo.
Modelli di analisi gestionale per leggere costi, margini e scostamenti.
Confronto mensile tra obiettivi e risultati, con formule di scostamento.
Scarica XLSXInput modificabili e formule per un modello monoprodotto.
Scarica XLSXMatrice dei costi, delle coperture e del calendario dei pagamenti.
Scarica XLSXLe verifiche per una riunione di controllo fondata su dati riconciliati.
Scarica PDFRiconciliazioni, evidenze e responsabilità nel dossier di chiusura.
Scarica PDFObiettivi, requisiti e documenti da organizzare per un progetto.
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