Consulenza per la gestione economica, finanziaria e organizzativa delle imprese.

Rappresentare i processi dell’impresa per comprendere l’impatto di ogni decisione.

Tre equilibri, un solo modello.

  • Economico

    Ricavi, costi e margini, fino al singolo prodotto, servizio o commessa.

  • Finanziario

    Incassi e pagamenti mese per mese, e la cassa dei dodici mesi successivi.

  • Patrimoniale

    Investimenti, debiti e capitale proprio, e il loro equilibrio nel tempo.

Servizi

  1. Consulenza gestionale
  2. Fisco & governance
  3. Finanza agevolata

Costruzione del modello aziendale, budget e controllo di gestione, a supporto delle decisioni ordinarie e strategiche.

Consulenza gestionale nel dettaglio

Pianificazione fiscale, assetti societari e operazioni straordinarie, valutati insieme alle loro conseguenze economiche e finanziarie.

Fisco & governance nel dettaglio

Individuazione delle agevolazioni, preparazione della domanda e rendicontazione, per investimenti di cui è già verificata la sostenibilità.

Finanza agevolata nel dettaglio

Scelte strategiche

Investimenti.

Convenienza, sostenibilità finanziaria e fonti di copertura di ogni investimento, con i suoi effetti su risultato, cassa e patrimonio anno per anno.

Finanziamenti.

Fabbisogno, struttura delle fonti e rapporto con le banche.

Crescita.

Nuovi mercati, prodotti e acquisizioni, misurati sulla capacità produttiva disponibile e sul capitale che richiedono.

Organizzazione.

Strutture, ruoli e flussi informativi adeguati alle dimensioni dell’impresa.

«La difficoltà non sta nelle idee nuove, ma nel liberarsi dalle vecchie.»

John Maynard KeynesTeoria generale dell’occupazione, dell’interesse e della moneta, 1936

Parliamone.

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